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O maior rival da Airbus volta ao jogo com um mega negócio de 6 mil milhões de euros para fornecer 110 aviões à Alaska Airlines.

Duas pessoas com fato apertam as mãos em aeroporto junto a avião Alaska e maquete numa mesa com gráfico crescente.

A transportadora norte-americana confirmou uma encomenda recorde à Boeing, apostando fortemente no 737 MAX e no 787 Dreamliner num momento em que o fabricante dos EUA precisa desesperadamente de uma vitória face à Airbus.

A aposta recorde da Alaska no Boeing 737-10

A Alaska Airlines assinou a maior encomenda de aeronaves da sua história: 105 Boeing 737-10, além de opções para mais 35 unidades do mesmo modelo.

O 737-10 é a variante mais ampla da família 737 MAX e foi concebido para transportar mais passageiros em rotas de médio curso muito concorridas, mantendo os custos operacionais sob controlo. Para a Alaska, cuja frota principal já é composta exclusivamente por 737, a escolha quase parece uma extensão natural da sua estratégia.

Com esta encomenda, a Alaska assegura uma linha de fornecimento de novos aviões de corredor único que poderá valer mais de 6 mil milhões de euros, mesmo após os fortes descontos habituais do sector.

Atualmente, a transportadora opera 248 Boeing 737 e tem encomendas para 174 aeronaves 737 MAX. A nova aposta no 737-10 reforça ainda mais uma frota já muito padronizada.

Essa uniformização faz diferença. Os pilotos passam de um modelo para outro com maior facilidade. As equipas de manutenção lidam com sistemas familiares. A compra de peças sobresselentes torna-se mais simples. Tudo isto reduz custos e dá à Alaska mais margem para deslocar aeronaves entre rotas consoante a procura.

Porque é que o 737-10 se encaixa na rede da Alaska

A malha da Alaska combina rotas principais densas na Costa Oeste com serviços mais frágeis para cidades secundárias dos Estados Unidos e para o próprio Alasca. O 737-10 permite à companhia oferecer mais lugares em ligações muito procuradas, como Seattle–Los Angeles ou São Francisco–Honolulu, mantendo uma cabine de pilotagem praticamente idêntica à de outras variantes MAX.

O avião vai substituir gradualmente 737 mais antigos, que consomem mais combustível e exigem mais manutenção. Ao mesmo tempo, a maior capacidade cria espaço para crescer em aeroportos com slots limitados ou em mercados cuja procura está a subir, mas ainda não é suficiente para justificar aviões de fuselagem larga.

Vantagens operacionais da nova frota

  • Mais lugares por voo nas rotas domésticas mais movimentadas
  • Menor consumo de combustível por passageiro do que gerações anteriores do 737
  • Formação de pilotos mais simples graças ao desenho comum da cabine
  • Maior flexibilidade na redistribuição das aeronaves

Dreamliner: a revolução discreta de longo curso

A encomenda de aviões de corredor único chama as atenções, mas a verdadeira mudança estratégica está na decisão da Alaska de duplicar a sua frota de Boeing 787 Dreamliner.

A companhia encomendou mais cinco 787, juntando-os aos cinco já previstos, o que eleva o total para dez aviões de longo curso.

O 787 como motor de crescimento

O 787 foi concebido para rotas longas com números de passageiros relativamente modestos. Conseguindo ligar diretamente cidades de dimensão média, evita a necessidade de passar pelos grandes hubs. Para a Alaska, cujas principais bases incluem Seattle e Portland, isso abre perspetivas interessantes tanto no Atlântico como no Pacífico.

Dez Dreamliner dão à Alaska escala suficiente para construir uma rede internacional séria a partir da Costa Oeste dos Estados Unidos para a Europa e a Ásia, sem abandonar a sua disciplina de custos.

Pense-se em Seattle–Tóquio, Seattle–Seul ou Portland–Londres. Estas rotas podem ser rentáveis com um 787, quando aviões de fuselagem larga maiores poderiam voar meio vazios. O avião também oferece uma cabine que, em geral, agrada aos passageiros: maior humidade, janelas maiores e uma viagem mais suave graças a sistemas avançados que reduzem a perceção de turbulência.

Estratégia de longo prazo: crescer sem exagerar

A Alaska enquadra esta encomenda na sua estratégia “Alaska Accelerate”. A mensagem é clara: crescer mais depressa, mas sem imprudência.

Grandes encomendas de aviões prendem uma companhia aérea a uma determinada estrutura de frota durante décadas. Isso pode ser uma vantagem quando a procura se mantém, mas torna-se um pesadelo se o mercado mudar de direção. A Alaska parece procurar um ponto intermédio: aviões suficientes para expandir, mas, na sua maioria, modelos já testados na operação.

No plano ambiental, tanto a família 737 MAX como o 787 são muito mais eficientes do que as aeronaves que substituem. Menor consumo de combustível por lugar significa custos operacionais inferiores e menos emissões. Essa dupla vantagem ganha peso à medida que os reguladores apertam as regras climáticas e os passageiros ficam mais sensíveis ao impacto ambiental das viagens aéreas.

A nova frota também pode dar à Alaska mais margem de manobra comercial. Com aeronaves modernas e versáteis, a companhia fica melhor posicionada para ajustar frequências, abrir mercados sazonais e reforçar ligações em períodos de pico, sem ter de alterar por completo a sua estrutura operacional.

Sessenta anos de parceria Boeing–Alaska

O acordo tem igualmente uma forte dimensão emocional e industrial. A Alaska e a Boeing trabalham em conjunto há seis décadas, numa relação que começou com o Boeing 727 nos anos 1960.

As duas empresas partilham raízes no noroeste pacífico dos Estados Unidos. Ao longo do tempo, a relação evoluiu de simples cliente-fornecedor para algo mais próximo de uma parceria industrial. A Alaska foi muitas vezes uma das primeiras a adotar novos modelos da Boeing, enquanto a Boeing beneficiou do feedback de uma operadora que conhece o 737 em profundidade.

Esta nova encomenda mostra que, apesar de anos de turbulência na Boeing, a Alaska continua a confiar nas suas aeronaves o suficiente para comprometer milhares de milhões a longo prazo.

Para a Boeing, pressionada após a imobilização do 737 MAX e sob novo escrutínio das suas normas de qualidade, essa confiança tem um peso real. Para a Alaska, manter-se com um parceiro conhecido reduz o risco associado à introdução de uma família de aeronaves totalmente diferente.

Quanto dinheiro está realmente em jogo?

Nem a Boeing nem a Alaska Airlines divulgaram o valor oficial do acordo, o que é prática habitual. Ainda assim, os dados do sector permitem chegar a uma gama credível.

Aeronave Encomendas firmes Preço líquido típico por unidade (estimativa) Valor total estimado
Boeing 737-10 105 ~60 milhões de dólares ~6,3 mil milhões de dólares
Boeing 787 5 ~140–150 milhões de dólares ~0,7–0,75 mil milhões de dólares
Total da encomenda firme 110 ~7–8 mil milhões de dólares (≈ 6–6,85 mil milhões de euros)

As 35 opções adicionais para o 737-10, se vierem a ser exercidas mais tarde em condições semelhantes, poderão acrescentar mais 2–2,5 mil milhões de dólares, ou cerca de 1,8–2,1 mil milhões de euros. As opções dão à Alaska flexibilidade: pode aumentar a frota se a procura continuar forte ou recuar se a economia enfraquecer.

Boeing vs. Airbus: uma escolha calculada

A encomenda da Alaska não pode ser lida isoladamente da rivalidade mais ampla entre Boeing e Airbus. No segmento de corredor único de grande capacidade, o 737-10 enfrenta o Airbus A321neo e o seu irmão de maior alcance, o A321XLR.

No papel, a Airbus lidera claramente nas vendas. A família A321neo acumulou cerca de 5.700 encomendas firmes, contra aproximadamente 1.100 do 737-10. Muitas companhias aéreas valorizam o alcance e a capacidade do avião europeu, sobretudo em rotas de longo curso mais finas que não justificam um avião de fuselagem larga.

Ainda assim, a Alaska optou em cheio pela Boeing. As razões parecem diretas:

  • Uniformidade da frota: um fabricante, um grupo de pilotos, um ecossistema técnico principal
  • Menor risco de transição: não é necessário criar sistemas totalmente novos de formação e manutenção para aviões Airbus
  • Poder negocial: um grande cliente de longo prazo da Boeing consegue, muitas vezes, obter condições comerciais atrativas
  • Ligações geográficas e industriais: as duas empresas operam no mesmo polo regional do noroeste dos EUA

No longo curso, o quadro é mais equilibrado. O Boeing 787 continua a liderar em encomendas totais face ao Airbus A350, embora o modelo de fuselagem larga europeu vá recuperando terreno de forma constante. Para a Alaska, a dimensão e o alcance do 787 ajustam-se melhor às ambições atuais do que o A350, mais volumoso.

O que isto significa para passageiros e investidores

Para os passageiros, este acordo deverá traduzir-se em cabines mais recentes, voos mais silenciosos e uma oferta mais ampla de destinos, sobretudo fora da América do Norte. O 787, em particular, costuma obter pontuações elevadas em inquéritos de satisfação graças às janelas maiores e à menor altitude de cabine.

Para investidores e analistas, a encomenda mostra que a Alaska está suficientemente confiante no crescimento da procura para se comprometer com 110 aeronaves adicionais. Também demonstra que a Boeing ainda consegue fechar negócios relevantes com companhias aéreas de topo, apesar da concorrência da Airbus e da pressão crescente de novos intervenientes, como a COMAC chinesa.

Termos-chave que vale a pena compreender

Dois conceitos surgem frequentemente nas discussões sobre grandes encomendas aéreas:

  • Encomenda firme: compromisso juridicamente vinculativo para comprar aeronaves, normalmente com datas de entrega e calendários de pagamento definidos.
  • Opção: direito, mas não obrigação, de comprar mais aeronaves mais tarde, em condições previamente acordadas. As opções funcionam como uma válvula de segurança perante a incerteza da procura.

Outro conceito crucial é o de uniformidade da frota. Esta expressão descreve o grau de semelhança entre as aeronaves de uma companhia aérea em termos de configuração da cabine de pilotagem, sistemas e necessidades de manutenção. Uma uniformidade elevada costuma reduzir custos e simplificar as operações do dia a dia, embora possa limitar a flexibilidade se o fabricante escolhido ficar atrás dos rivais em termos tecnológicos.

Cenários para a próxima década

Se o tráfego continuar a crescer na Costa Oeste dos Estados Unidos e através do Pacífico, a Alaska poderá usar os seus 737-10 para reforçar rotas-chave e os seus 787 para abrir novos pares de cidades internacionais. Um mercado favorável pode levar a companhia a exercer algumas ou todas as 35 opções, transformando uma grande encomenda numa operação verdadeiramente gigantesca.

Se a procura estagnar, a transportadora continua a beneficiar de menor consumo de combustível e de custos de manutenção inferiores, o que pode atenuar o impacto de um crescimento mais lento das receitas. O principal risco está do lado da Boeing: qualquer novo atraso na certificação do 737-10 ou um incidente técnico sério criaria dificuldades operacionais para a Alaska e poderia obrigar a alterações de última hora nos horários ou ao aluguer de aeronaves.

Por agora, porém, a mensagem é inequívoca: a principal rival da Boeing, a Airbus, não terá carta branca na América do Norte. Com este compromisso multimilionário em euros, a Boeing voltou a entrar firmemente na corrida.

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