Um funcionário acabou de o admitir.
Pouco depois da eleição de Donald Trump, ao integrar o Departamento da Eficiência Governamental (DOGE), Elon Musk garantiu que conseguiria cortar 2 biliões de dólares na despesa do orçamento federal dos Estados Unidos. A promessa era ambiciosa e foi apresentada como uma viragem histórica na gestão do Estado.
A realidade, porém, ficou muito aquém. Em dezembro de 2025, o homem mais rico do mundo acabou por reconhecer que o organismo tinha gerado apenas 200 mil milhões de dólares em poupanças - um valor diminuto quando comparado com a dívida dos Estados Unidos, na ordem dos 38 biliões de dólares.
Em janeiro passado, Nate Cavanaugh, funcionário do DOGE, explicou numa deposição prestada no âmbito de uma ação judicial contra o próprio departamento que o objetivo estava longe de ter sido atingido. Durante o interrogatório, um advogado questionou-o: «Não lamenta que algumas pessoas possam ter perdido rendimentos importantes… para conseguir sustentar-se?» Cavanaugh respondeu: «Não. Penso que era mais importante reduzir o défice federal de 2 biliões de dólares para um nível próximo de zero.» Quando confrontado novamente sobre se, de facto, tinha conseguido reduzir o orçamento do Estado federal, limitou-se a responder: «não».
DOGE e Elon Musk: cortes rápidos, resultados aquém do prometido
As práticas adotadas pela equipa próxima de Elon Musk foram alvo de críticas repetidas. Entre os exemplos mais citados está o encerramento abrupto da Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID), responsável por ajuda humanitária e por operações de resposta a catástrofes - uma decisão que terá tido consequências particularmente graves.
Além disso, a forma como o DOGE comunicou “poupanças” e metas foi frequentemente contestada por especialistas, que alertam para a diferença entre cortes orçamentais efetivos, reduções temporárias e estimativas contabilísticas. Em processos de reorganização desta escala, o modo como se mede o impacto (e o que fica fora do cálculo) pode alterar substancialmente a leitura pública dos resultados.
Consequências graves a longo prazo?
De acordo com modelos desenvolvidos pela epidemiologista Brooke Nichols, da Universidade de Boston, e divulgados pela School of Public Health da Universidade de Harvard, o desaparecimento da USAID «já causou a morte de seiscentas mil pessoas, das quais dois terços são crianças» em apenas alguns meses. Vários peritos acreditam que o número de vítimas poderá continuar a aumentar e, ao mesmo tempo, passar despercebido, porque «as pessoas morrem por falta de tratamentos ou de doenças evitáveis por vacinação, e porque as mortes estão dispersas.»
Os efeitos das medidas do DOGE não se limitaram ao exterior. As reduções drásticas conduzidas sob a direção de Elon Musk e dos seus colaboradores tiveram impacto direto no próprio “Tio Sam”. Cerca de 300 000 trabalhadores despedidos detinham competências difíceis de substituir: tinham formação superior e desempenhavam funções associadas à proteção de cadeias de abastecimento agroalimentar essenciais nos Estados Unidos. Por isso, apesar de ser complicado quantificar desde já o prejuízo, as perspetivas de longo prazo também aqui não são animadoras.
A par das consequências operacionais, decisões com este grau de rutura tendem a deixar marcas na confiança interna das equipas e na capacidade do Estado para reter talento especializado. Mesmo quando alguns serviços são reativados mais tarde, recuperar conhecimento institucional e rotinas críticas pode levar anos.
OPM admite excessos e antecipa recontratações
Scott Kupor, diretor do Office of Personnel Management (OPM), afirmou que os cortes de pessoal do ano anterior foram excessivos. Referiu ainda, recentemente, que o Governo planeava preencher vários lugares entre os cerca de dois milhões de funcionários federais.
Citado pela Fortune, Kupor explicou: «Francamente, provavelmente precisamos de recontratar algumas pessoas com competências específicas. É inegável que, em qualquer reestruturação, por vezes reestruturamos em excesso ou reestruturamos de menos.»
Comentários
Ainda não há comentários. Seja o primeiro!
Deixar um comentário